En primer lugar, necesitamos comprender con precisión la realidad del sector clínico veterinario.
Para ello se está realziando un diagnóstico integral, que incluirá:

• análisis de la estructura económica de las clínicas,
• estudio retributivo y funcional del personal,
• identificación de tendencias y retos estratégicos,
• posicionamiento de la profesión frente a otras profesiones sanitarias,
• y análisis de oportunidades de desarrollo como el seguro veterinario.

Además, se harán comparaciones con países de referencia de la Unión Europea, porque es fundamental entender dónde estamos y hacia dónde debemos avanzar.

La segunda gran línea del plan será la formulación de medidas concretas de mejora profesional.
Hablamos de cuestiones esenciales para cualquier profesión moderna:

• retribuciones adecuadas,
• carrera profesional estructurada,
• conciliación personal y laboral,
• bienestar emocional,
• reconocimiento profesional.

Pero también abordaremos otro aspecto fundamental:
la sostenibilidad de los centros veterinarios.
Porque evidentemente: mejorar las condiciones laborales de los veterinarios también requiere centros sólidos, sostenibles y económicamente viables.
La sostenibilidad empresarial no es incompatible con la dignidad profesional.
Al contrario, es la base que permitirá construir un modelo en el que los veterinarios puedan desarrollarse profesionalmente y los centros puedan crecer con estabilidad.

El tercer gran objetivo del Plan es establecer una hoja de ruta para todo el sector.
Porque este cambio no puede hacerlo una sola institución.
Ni un colegio profesional.
Ni una asociación científica.
Ni una empresa.
El cambio requiere el compromiso de todos los actores del ecosistema veterinario:

• profesionales veterinarios,
• centros clínicos,
• asociaciones científicas,
• industria,
• instituciones profesionales,
• universidades y facultades.

Solo con ese compromiso colectivo podremos construir un nuevo marco profesional para la veterinaria clínica.